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东河区:强化提醒、函询和诫勉工作 促进干部队伍健康成长

发布日期:2019年12月25日   作者:    来源:YaBo下载    【字体: 】  

 东河区从严加强干部监督管理,把提醒、函询和诫勉工作作为促进领导干部担当作为的有力措施,进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化,有效促进干部队伍的健康发展。

 强化学习抓预防。坚持教育引导在先,将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》列入区委党校主体培训班必学内容,对全区科级领导干部进行全覆盖式培训,引导干部自重、自警、自励。将《实施细则》纳入组工干部业务能力提升的重要内容,采取讲学、讨论学、自学相结合的方式,开展多渠道、深层次的解读活动,增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力。同时,通过“今日东河”、“党旗辉映老包头”等平台,广泛宣传《实施细则》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》等文件精神和各项干部工作政策,让广大干部群众了解干部监督工作,支持干部监督工作,努力营造人人会监督、敢监督的良好氛围。

 健全机制强监督。建立干部监督联系沟通机制,对在干部日常管理监督、年度考核、巡视、审计、信访等工作中发现的苗头性倾向性问题,全区各相关部门及时进行沟通联系,互通情况,进行综合汇总分析,根据不同情况进行提醒、函询或诫勉,实现信息共享共用,推动监督关口前移。建立跟踪督办机制,对提醒、函询诫勉的干部指派专人进行跟踪管理,对整改不及时、不到位的,视情节轻重再给予相应组织处理,推动整改事项办理落实,做到事事有交代、件件有落实。完善结果运用机制,使函询诫勉成为干部提拔使用、评先评优的重要参考依据。2019年以来,对41名科级领导干部进行了提醒谈话,对3名科级领导干部进行了约谈。

 规范程序促实效。严格落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》,建立“建议、审批、实施、督办”4项工作流程,根据问题情况提出提醒、函询或诫勉建议后,经组织部分管领导同意后,报组织部主要领导审批。履行审批程序后,相关职能科室进行实施、督办。同时,制定了审批表、通知书、谈话记录等多种规范文书,明确格式、时限和纪律等要求,并实行全程记录,建立工作台账,确保提醒、函询和诫勉工作规范有效落实。

(编辑:王旭东)